協會內規

(1) 會刊製作及廣告刊價討論案。
決議︰廣告刊價︰收費標準為封底壹萬元、彩色內頁捌仟元、黑白內頁肆仟元、黑白半頁貳仟元。
(2) 會員兩期未繳會費處理方式討論案。
決議︰兩期未繳者，視為自動退會，並寄通知函。

(1) 月例會輪流在各區舉辦討論案。
決議︰時間改為每季舉行一次，由各區輪流負責舉辦，每次預計經費三萬元由會費支出。

(1) 章程修改討論案︰原文第十二條……修改為「本會設理事十五人，監事五人，候補理事五人，候補監事一人。
決議：通過。

(1) 父子、夫妻、兄弟同為會員時，是否減免會費討論案。
決議︰不減免會費，而於每屆年會中，由現任會長給與頒獎鼓勵。

(1) 對於工作繁忙之會員保留會籍討論案。
決議︰對於工作繁忙已繳交購館基金之會員，申請退會時，可保留購館基金，歡迎隨時再申請入會。

(1) 增列理監事聯誼基金討論案。
決議︰基金來源：前任會長、現任會長、副會長、正副秘書長、正副財務長、理監事。
(2) 增加年度活動費及增收互助基金討論案。
決議︰本會年度活動費為參仟元，擬增加壹仟元為肆仟元，另每會員收取互助基金貳仟元，做為會員彼此間婚喪喜慶之費用。

(1) 第十四屆暫停收理監事基金討論案。
決議︰決定對半收受理監事基金，原肆仟元改為貳仟元。
(2) 新加入會員應於審查決議通過後，出席理事會議。
決議：通過新會友入會後應由祕書處聯絡介紹人邀請新會友參與三次理監事會議，並於年終舉辦新會友座談會，以增進新會友對協會的熟悉與了解。

(1) 會長有權行使一萬元以內之金額討論案。
決議︰通過本會會長在行使所須之開支時，金額在一萬元以內時，可自行運用，並於財務報告內作明確說明。

(1) 卸任理監事及會務幹部紀念品之費用，擬由會內提供，執行細節討論案。
決議︰卸任理監事及會務幹部的紀念品之費用，由會內提供，每份紀念品金額以不超過壹仟元為上限，如有超出部份由當屆會長負擔。

(1) 舉辦資訊研習訓練討論案，建議在本會架設網站。
決議︰建議架設網站全部通過，有關架設網站的詳細計劃及所須經費，請於下次會議提出說明。

(1) 企協網站站名討論案。
決議︰通過http://www.che.org.tw。

(1) 購館基金是否繼續收費或停止收費討論案。
決議︰
a.繼續維持新會友入會必須繳交購館基金的制度，以符合公平原則。
b.將來如果要停收購館基金或運用這筆基金，應該再開會討論訂定「處理辦法」。
(2) 會員退會討論案。
決議︰連續兩年未繳會費，應予退會。

(1) 購館基金是否繼續收費或停止收費討論案。
決議︰
a.繼續維持新會友入會必須繳交購館基金的制度，以符合公平原則。
b.將來如果要停收購館基金或運用這筆基金，應該再開會討論訂定「處理辦法」。
(2) 會員退會討論案。
決議︰連續兩年未繳會費，應予退會。

(1) 會友介紹其子女入會免繳購館基金討論案。
決議：通過，提交會員大會決議後施行。

(1) 會友介紹其子女入會免繳購館基金討論案。
決議：通過，提交會員大會決議後施行。
(2) 休會、退會之標準程序討論案。
決議︰
a.會員若因工作或家庭因素無法出席會務活動可填寫「休會申請表」，申請休會，但僅限一次有效時程為三年。
b.休會超過三年則視為退會欲再參加本會須重新申請入會。
c.通過，會員休會申請須先經理監事會審核通過後，提交會員大會決議後施行。

(1) 會長有權行使壹萬元以內費用，分消耗性及置本會財產討論案
決議：通過。
a.消耗性可自行應用。
b.置本會財產時提交理監事會報告授權會長處理。

(1) 前會長會籍討論案。
決議：通過。
a、前會長未繳會費滿一年，即視為自動休會。
b、休會即不寄發會內任何會務通知，不贈送各項禮物，但企協會長交接時須邀請參加。
c、會刊及會員名冊介紹歷屆會長需列入，區域會員則不編列。
d、如擬重新申請入會，繳交當年會費即可。

(1) 理監事會召集人餐費討論案。
決議：維持前會長、副會長、理監事及會務幹部每人每年輪流擔任一次召集人，理監事會時向該次召集人每人統收4000元，支付該次餐費不足部份由協會補助，並將收入及支出納入財務收支表。

(1) 交接特刊編輯組成成員及權責劃分案。
決議：通過。
a、交接特刊編輯組成成員為當屆及下屆之會長、秘書長、財務長、學術編輯委員會成員。
b、權責劃分表如下：

(1) 會員資格審查討論案
決 議：本會會員因公司結束營業或自職場退休，不符章程會員資格之規定，經第二十二屆會員大會決議，不修改章程，由內規自行訂定辦法：凡已入會會員，因公司結束營業或自職場退休者，仍視為符合會員資格，但退會後欲再申請入會，則依章程規定辦理。
(2) 資深會員禮遇討論案
決　議：
a、凡入會滿二十週年以上之會員則視為資深會員。
b、資深會員得申請不擔任會務幹部及理監事。
c、擔任過會長之資深會員，原則上得不須繳納理監事基金及召集人基金。
(3) 副會長退位討論案
決　議：
a、副會長係由諮詢委員會審查通過後產生。
b、副會長退位宜由諮詢委員會開會討論決定。

(1) 事務人員薪資調整討論案
決 議：秘書薪資調整參酌軍公教人員薪資調整隨之調整。

(1) 歷屆會費結餘倂入購館基金討論案。
決 議：
a、會費收入支出因前會長樽節開支經費控管得宜，歷屆皆有餘額。截至22屆為止累計結餘合計390,766元。
b、因每屆皆有編列會費收入及支出預算，並不會動用到此筆款項，建議將此筆款項轉入購館基金定存以增加利息收入。購館基金截至97年6月底結餘2,626,872.+390,766.=3,017,638元。
(2) 制定企協會員聯絡網討論案。
決 議：彰化縣企業經營研究協會聯繫會員規範表
a、聯繫等級：

(1) 成立第二代友誼創延隊討論案。
決 議：通過成立友誼創延隊。
a、成員資格：為會員之子女。
b、活動內容：
1、以專題研討，彼此提出心得分享，相互學習交流。
2、聯誼活動，建立彼此友誼，工作心得互相交換。
3、讀書心得或影片欣賞…讀(觀)後意見交流。
c、工作分配：
1、全體成員，分組1〜12月份/6組，為活動主辦組別。
2、當月主辦組員，負責當月份活動規劃、聯絡、主持與各項工作推動。
3、得請諮詢委員與會務專任秘書協助相關事宜。
d、經費：
1、成員年費：2,000元(不收入會費) ，正式成立後開始收費。
2、母會每年度贊助20,000元。
e、其它：相關細則內容由友誼隊成員自行制定。

(1) 卸任秘書長、財務長，入會滿20年增為資深會員禮遇追認案。
決議︰
a、基於公平原則。本會以三長制執行當屆會務，同進出全職貢獻。依第22屆第10次理監事通過，會長享有。三長應同等禮遇。
b、鼓勵繼續服務。卸任秘書長、財務長，再接任其他職務。繼續參與各項活動，將經驗傳承，以增對本會之熱忱。
c、激勵會員。當即將接任會長前，邀請會員、資深會員共同協助會務學習與成長時，能提高參與意願。

(1) 第二代友誼創延隊贊助款討論案。
決議︰提高母會年度贊助金，由20,000元提高為30,000元。

(1) 臨時動議：會員重複擔任同一協會理事長是否需再送賀匾討論案。
決議：如會員重複擔任同一協會理事長或小店開張以花禮祝賀，不再贈送8000元賀匾。